Корпорация IBM приступила к масштабной реорганизации, в рамках которой значительная часть административного персонала компании Red Hat будет переведена в штат материнской структуры. Эта мера затронет сотрудников отделов кадров, бухгалтерии, юридической и финансовой служб. Руководители подразделений при этом сохранят свои должности в Red Hat. Однако далеко не все работники удовлетворены таким решением и выражают обеспокоенность последствиями.
В первую очередь изменения касаются так называемых G&A-специалистов (General & Administrative), которые обеспечивают внутреннюю поддержку бизнес-процессов. По плану IBM, они будут интегрированы в общую структуру корпорации. В то же время ключевые сотрудники технических направлений — инженеры, специалисты по продажам и поддержке — продолжат работать в Red Hat. Перемещением управляет группа Strategy & Operations под руководством Майкла Ферриса, старшего вице-президента и директора по стратегии Red Hat.
Переходный процесс растянут по времени, завершить его планируется к началу 2026 года. Некоторые работники, как сообщается, узнали о грядущих кадровых перемещениях буквально за несколько месяцев до их начала — 3 сентября 2025 года. Это вызвало волнение среди части коллектива, особенно среди тех, кто опасается, что переводом в IBM дело не ограничится.
Причиной тревоги стали опасения по поводу возможных сокращений. В случае объединения административных функций двух компаний логично ожидать устранения дублирующих ролей, что может повлечь за собой увольнения. Опыт прошлого подтверждает эти риски: IBM ранее уже проводила масштабные сокращения, а также активно внедряла автоматизацию. По некоторым данным, компания уже автоматизировала до 94% задач HR-отдела, включая обработку отпусков, начисление зарплат и ведение документации. Более того, в рамках стратегии оптимизации расходов IBM объявила о планах заменить до 7,8 тысячи сотрудников с помощью искусственного интеллекта.
На 2025 год корпорация нацелена на экономию в размере 3,5 миллиарда долларов за счёт «ребалансировки персонала». Эта формулировка подразумевает не только перевод сотрудников между подразделениями, но и возможное их высвобождение. Поэтому неудивительно, что среди работников Red Hat растёт беспокойство по поводу будущего.
Дополнительным фактором недовольства стал культурный разрыв между Red Hat и IBM. Сотрудники, обсуждая ситуацию, отмечают, что корпоративная атмосфера в IBM значительно отличается от прежней открытой среды Red Hat. Новая структура, по мнению некоторых, характеризуется бюрократичностью, микроменеджментом и отсутствием обратной связи. Решения, как утверждается, часто принимаются менеджерами среднего звена, которые не до конца понимают специфику работы технических команд.
История сотрудничества IBM и Red Hat уходит корнями в конец 90-х годов, когда они начали совместные инициативы по продвижению Linux. Финальной точкой в процессе сближения стала покупка Red Hat за $34 миллиарда в 2019 году — сумма, на 60% превышавшая рыночную стоимость компании. Несмотря на сделку, Red Hat сохраняла значительную автономию, продолжая работать как независимая единица. Однако новая волна интеграции ставит под сомнение прежнюю модель взаимодействия.
Следует отметить, что Red Hat уже сталкивалась с сокращениями. В 2023 году компания уволила около 800 человек, что составило примерно 4% от общего числа сотрудников. На текущий момент в Red Hat работает порядка 19 тысяч человек, большинство из которых задействованы в инженерных, торговых и технических службах. Данных о точной численности административного персонала в открытом доступе нет, что затрудняет оценку масштаба грядущих изменений.
Переход в IBM может также повлиять на карьерные перспективы сотрудников. Внутри Red Hat традиционно ценились гибкость, открытость и поддержка инициатив. В более крупной, иерархически организованной структуре IBM такие принципы могут быть нивелированы. Это вызывает опасения среди тех, кто привык к культуре стартапа и боится потерять мотивацию или возможности для развития.
С другой стороны, IBM может предложить переведённым сотрудникам более стабильные условия, доступ к масштабным проектам и внутренним ресурсам, недоступным в Red Hat. Однако это преимущество нивелируется, если сотрудники не чувствуют уверенности в завтрашнем дне.
Также существует риск утечки талантов. Недовольные сотрудники могут начать искать работу в других технологических компаниях, особенно в условиях глобального спроса на специалистов в сфере ИТ. Потеря опытных профессионалов может негативно сказаться на продолжении разработки ключевых продуктов Red Hat, включая Red Hat Enterprise Linux (RHEL) и решения для управления облачной инфраструктурой.
Кроме того, ход событий может повлиять на репутацию Red Hat как работодателя. Компания долгое время ассоциировалась с открытостью и инновациями, что привлекало талантливых инженеров со всего мира. Массовый перевод сотрудников и возможные увольнения могут изменить восприятие компании на рынке труда.
Перестановки в Red Hat происходят на фоне широкой реструктуризации в ИТ-индустрии. Крупные корпорации всё чаще прибегают к автоматизации, сокращению расходов и слияниям для повышения эффективности. Однако подобные шаги, если проводятся без должного внимания к человеческому фактору, могут обернуться снижением производительности и утратой лояльности персонала.
Итоговая картина показывает, что текущие преобразования — это не просто вопрос кадровой перестановки, а часть более широкой стратегии IBM по трансформации бизнеса. Успех этой стратегии во многом будет зависеть от того, насколько чутко компания отнесётся к мнению и потребностям своих сотрудников.
